Starten Sie Ihr Unternehmen JETZT - ein Mutmachender Impulsgeber


	Basisbuch für Alle, unbedingt lesen \| Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu ...

Bücher:

	Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Von der Lust, ein Entrepreneur zu ... Günter Faltin Hanser, 2010 - 248 Seiten Kundenbewertung:(59 Bewertungen) großes Bild anzeigen
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Kauftipp

Starten Sie Ihr Unternehmen JETZT - ein Mutmachender Impulsgeber

Ich habe mich selbstständig gemacht.
Und ich kann voll und ganz bestätigen, was der Autor Günter Faltin zu Beginn seines Buches beschreibt:

Jeder, der mit der Idee spielt sich in eine Selbstständigkeit zu begeben und anfängt sich Beratung einzuholen, wird von allen Seiten mit quasi immer wieder denselben guten Ratschlägen und Wegweisern geradezu zu bombardiert:

Firmengründung nach DIN 08/15:
1. Neben einer einzigartigen Geschäftsidee müssen Sie Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre, Buchhaltung, Unternehmensleitung und Menschenführung aufbieten. - "Wir bilden Sie fort."
2. Geschäftsplan aufstellen - "Wir helfen Ihnen dabei und verkaufen Software dazu."
3. Geld bei Bank leihen - "Wir lassen Sie überzeugend auftreten."
4. Kapitalgesellschaft gründen - "...doch...schon, aber das langfristige Ziel muss der Börsengang sein!"
5. "Besuchen Sie unsere Seminare und Fortbildungsveranstaltungen."
6. "Wir begleiten Sie."

Ich will hier nicht damit sagen, dass der klassische Weg grundsätzlich der Falsche ist oder sämtliche Beratungsansätze eigennützig und fehlweisend sind.
Aber Firmengründungen sind für viele Firmen, gerade Unternehmensberatungen, selbst ein Riesengeschäft.
Entsprechend wird angepriesen, womit Geld zu verdienen ist.

Der klassische Weg birgt letzlich auch die Gefahr, dass man sich im Dschungel der Unternehmensgründung verliert, anstatt sein Unternehmen ans Laufen zu kriegen.
Denn eines darf man nie vergessen:
Wer mit einsteigt, will mit drin bleiben, wenn's denn mal läuft, mitbestimmen, reinquatschen und vor allem aber kräftig mit absahnen,
und natürlich möglichst nichts verlieren, wenn's nicht läuft.
Logisch.

Günter Faltin lehnt diesen Weg auch nicht grundsätzlich ab, denn für viele Unternehmen gibt es keinen anderen.
Doch was er aber aufzeigt ist, dass es eben nicht nur diesen einen gibt, sondern durchaus auch alternative Lösungen genauso funktionieren oder scheitern können,
wie der klassische Weg, und zumindest besser als ihr Ruf sind.

Beispiel: Der Geschäftsplan
Es ist völlig unstrittig, dass sich ein zukünftiger Unternehmer einen sehr, sehr guten Plan für sein Unternehmen machen muss.
Potentiale, Zeitpläne, Marktanalysen, Kapitaleinschätzungen, Risikobewertung, Aufgaben, Chancen, Vertrieb, Fallen, etc. etc. etc....

Es ist aber ein Unterschied, ob dieser Plan einem selbst zur Realisierung der eigenen Unternehmensidee dienen
oder aber als repräsentative Bewerbungsmappe dazu verwendet werden soll, Kreditgeber davon zu überzeugen,
dass Sie sicher und kurzfristig eine hohe Rendite erwirtschaften werden.
Nur dass wird Ihnen keine Bank erzählen und jeder Unternehmensberater wird Ihnen davon abraten.
Denn die wollen Ihnen einen Kredit und eine Businessplansoftware und später noch viel mehr verkaufen.

Günter Faltin zeigt anhand von Beispielen auf, dass jeder Unternehmensstart durch gründliches Nachdenken durchaus vom klassischen Weg abweichen kann,
ohne dass das mit Nachteilen verbunden sein muss. Im Gegenteil.
In vielen alternativen Konzepten liegen nicht nur tatsächlich jede Menge Chancen, individuell freier zu sein, seine Energie stärker auf seine Kernaufgaben fokussieren zu können,
sondern auch Risiken zu verringern
- und vor allem überhaupt zu starten!

Eine der wesentlichen Kernpunkte des Buches besteht nämlich genau darin, den Leser zum gründlichen Nachdenken, Überlegen und kritischem Abwägen anzuregen,
Konzepte komplett neu aufzuziehen, zu verwerfen, neue Ansätze zu skizzieren und Kompromisse zu suchen
- was Sie als zukünftiger Unternehmer so oder so werden tun müssen, egal welchen Weg Sie zu Ihrem Unternehmen wählen werden.
Er nimmt Ihnen aber auch die Angst vor der riesigen Hürde des klassischen Weges, weil Sie den nämlich gar nicht zu gehen brauchen.

Beispiel:
Für was wollen Sie das Risiko eine grossen Kredites zur Schaffung einer teuren Firmeninfrastruktur tragen,
wenn Sie durch ein wenig Nach- und Umdenken mit deutlich minimierter Infrastruktur auskommen könnten?

Zitat:
"Erfolgreiche Unternehmen entstehen im Kopf"

Letzlich gibt Ihnen das Buch von Günter Faltin nicht nur den Mut, sondern auch den Impuls, zu starten.
Starten Sie Ihr Unternehmen JETZT.
Das beginnt mit der Planung.
Die ist das A und O.
Dieses Buch regt Sie zu einer gründlich durchdachten Planung an.
Und mit dieser können Sie sofort anfangen.

Danke, für dieses Buch Herr Faltin.

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Basisbuch für Alle, unbedingt lesen

Lesen Sie dieses Buch!
Mit guten Beispielen, interessanten Anschauungen und lehrreichen Weisheiten zeigt dieses Buch, wie man aus weniger mehr machen kann. Zum Gründen braucht man nicht viel Geld - Jeder kann gründen - Spass ist wichtiger als Profit - so lauten (aus meiner Sicht) die 3 verblüffenden Thesen, die Prof. Faltin beeindruckend nahe bringt.

Eine spannende aufregenden Geschichte - etwas zu lang

Das Buch liest sich wie eine spannende aufregenden Geschichte. Es macht Lust sich selber zu engagieren. Allerdings würde ich eine etwas kürzere Fassung des Buches bevorzugen. So bleibt die Spannung besser erhalten.

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Auf die Idee kommt es an

Dieses Buch bietet eine erfrischende, andere Sicht auf das Feld der Existenzgründung. Es rät einem nämlich dazu, sich ausreichend Zeit zur Ideenfindung und -ausreifung zu nehmen. Es rät dazu, seine Nische zu finden, am Konzept so lange zu arbeiten, bis es einfach, überschaubar und umsetzbar ist. Und es zeigt einem, dass man als zukünftiger Unternehmer eben kein Tausendsassa sein muss, der kreativ ist, aber auch Leute führen kann, Buchhaltung perfekt beherrscht, obendrein noch ein Marketinggenie ist, nichts lieber macht als mit Zahlen zu jonglieren und Steuererklärungen im Schlaf fertig stellt. Und dass Wirtschaft tatsächlich Spaß machen kann. Wer hier allerdings auf handfeste Tipps hofft, wie man ein Unternehmen aufziehen sollte, mit Hinweisen zur Rechtsform etc. der sollte sich eines der anderen tausenden Existenzgründungsbücher kaufen.

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Motivation trotz Überlänge

Das Buch von Professor und Unternehmer Günter Faltin bietet neue Perspektiven im Bereich Neugründungen an. So bildet das Zentrum der Thesen von Faltin das "Entrepreneur Design", also das gedankliche Konstrukt eines Unternehmens und der fortwährenden Entwicklung am Unternehmen, anstatt in der Alltagsroutine zu verharren. Das Modell eines "Komponenten-Systems", also einem eigentlichen Outsourcing von Betriebsteilen wie Finanzen, ist ein ebenfalls sehr guter Ansatz für den besseren Start und des Implementierens von Professionalität in ein Jungunternehmen. Faltin weckt in den ersten Kapiteln wirklich Motivation für eine Gründung, indem er vor Augen führt, welche Vorteile und Chancen, aber auch Risiken dahinter stecken. Vor allem auch seine Ausführungen, wie er selbst eine erfolgreiche Gründung im Tee-Handel durchführte, macht das Buch lebendig und authentisch.

Negativ bewerten möchte ich das Zunehmen an Abschweifungen und Theorieexkursen vom Autor, wobei seine eigentliche Berufung als Professors stark durchscheint. Themen wie "Social Entrepreneurship" empfand ich eher als langweilig. Das Buch strotzt zudem von Anglizismen, ist aber nicht weiter schlimm.
Gern hätte ich mehr Fallbeispiele aus der Wirtschaft gewünscht. Es finden bereits einige Beispiele Einfluss im Buch (Richard Branson, Faltin selbst, Internet-Unternehmer usw.) aber mehr Praxis und weniger Theorie hätten mir noch besser gefallen.

Trotz des Hangs zur Theorie 4 Sterne und ein echter Motivator.

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